[Специалист] 1С: Предприятие 8.3. Механизм бизнес - процессов

Складчина: [Специалист] 1С: Предприятие 8.3. Механизм бизнес - процессов

1С: Предприятие 8. Механизм бизнес - процессов

Спойлер

Механизм бизнес-процессов (work-flow) позволяет разработчику организовать совместную работу пользователей при выполнении типовых последовательностей деловых операций. Во многих существующих информационных системах для решения задач work-flow используются специализированные продукты, которые приходится интегрировать с приложениями, решающими экономические задачи. В платформе «1С:Предприятие 8» механизм бизнес-процессов полностью интегрирован в систему таким образом, что ни разработчик ни пользователь не видят «швов» разделяющих этот механизм и другую функциональность. Этот механизм включает средства для описания в прикладном решении схем бизнес-процессов, и их маршрутизации, для формирования заданий , выполняющихся в каждой точке маршрута, для управления бизнес-процессом и организации его связи с другими функциями прикладного решения.
Данный механизм предоставляет разработчику гибкие возможности управления ветвлением процесса и формирования задач. Кроме обычного условного ветвления разработчик может визуально описать параллельное прохождение нескольких веток маршрута, и указать точку их слияния. Допускается направление одного задания группе потенциальных исполнителей, например, если выписать счет должен один из менеджеров отдела. И наоборот, в некоторой точке маршрута можно инициировать несколько заданий, например, если финансовые отчеты должны представить все руководители отделов.
Маршрутизация позволяет формировать задачу не только непосредственно конкретному сотруднику, но и распределять задачи по ролям, подразделениям и другим критериям, которые может описать разработчик прикладного решения. При осуществлении маршрутизации разрешается указывать текущее распределение обязанностей сотрудников с учетом временных замещений, совмещений нескольких должностей и т.д.
Механизм бизнес-процессов предлагает готовую стратегию автоматизации совместной деятельности работников предприятия. Для описания простейших бизнес-процессов достаточно визуального задания схемы маршрута и указания условий ветвления в их узловых точках. Все остальные действия выполняются системой автоматически. При реализации сложных бизнес-процессов усилия разработчика требуются в основном для тесной их увязки с функциями прикладного решения.
Описание аудитории курса, для кого этот курс.
Курс рассчитан на специалистов, имеющих опыт программирования в «1С:Предприятии 8». Наличие навыков по построению и описанию бизнес-процессов не требуется.

По окончании курса Вы будете уметь:
В результате прохождения курса обучения слушатели, исходя из понятного им описания смогут в рамках «1С:Предприятия 8"» спроектировать сам бизнес-процесс и связать его с другими объектами прикладного решения.
Продолжительность курса - 24 ак. ч.

Спойлер

Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана.

Программа курса 1С: Предприятие 8.2. Механизм бизнес - процессов
ТемаАк. часов

Модуль 1. Общие понятия и определения
5
Модуль 2. Бизнес-процессы

• Карта маршрута и точки маршрута
• Задачи
• Виды маршрутизации
• Система адресации

5
Модуль 3. Бизнес-процесс с жесткой маршрутизацией

• Описание общей последовательности создания бизнес-процессов и ее реализация в конфигурации для учебного бизнес-процесса

5
Модуль 4. Бизнес-процесс с жесткой, свободной и условной маршрутизацией

• Проектирование карты маршрута бизнес-процесса с подробным обсуждением последовательности вызова и программной реализацией обработчиков событий во встроенном языке
• Интерактивная работа с бизнес-процессами и задачами
• Программное формирование задач при прохождении точки маршрута
• Условный переход и выбор варианта. Пример зацикливания бизнес-процесса
• Особенности механизма разделения и слияния

5
Модуль 5. Бизнес-процесс с жесткой, свободной, условной и параллельной маршрутизацией. Вложенные бизнес-процессы. Программная работа с бизнес-процессами и задачами.

• Проектирование карты маршрута с вложенным бизнес-процессом. Бизнес-процессы с несколькими точками старта
• Ожидание событий. Реализация методики "Согласен, если не отвечаю"
• Принудительное завершение бизнес-процессов
• Особенности точек действия без задач

4
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 24
Общая учебная нагрузка, включая консультации и самостоятельные занятия 72